Trasparenza, equità e valorizzazione del contributo di ciascuno

In Comoli Ferrari la politica retributiva si fonda su principi di equità, trasparenza e responsabilità, con l’obiettivo di riconoscere il contributo delle persone e sostenere una crescita sostenibile nel tempo.

La retribuzione è composta da diversi elementi, che tengono conto del ruolo, delle competenze, delle responsabilità e dei risultati raggiunti, sia individuali sia collettivi.

Salary Review

Il processo di salary review ha l’obiettivo di valutare in modo strutturato e coerente l’evoluzione retributiva delle persone in azienda, premiando i dipendenti che contribuiscono in modo significativo al successo dell'azienda. Ogni anno Comoli Ferrari istituisce il processo interno di valutazione con il coinvolgimento di più attori; gli esiti del processo vengono comunicati in modo chiaro e diretto dalle figure di riferimento.

MBO – Management by Objectives

Il sistema MBO collega una parte della retribuzione variabile al raggiungimento di obiettivi chiari e misurabili, in linea con le priorità aziendali. Gli obiettivi possono includere risultati economici, di progetto e comportamentali; il monitoraggio avviene durante l’anno, con momenti di confronto e allineamento.

L’MBO favorisce responsabilità, orientamento ai risultati e allineamento tra contributo individuale e obiettivi aziendali.

Consulta le linee guida MBO

Premio di Risultato

Il Premio di Risultato riconosce il contributo collettivo delle persone ai risultati complessivi dell’azienda. E’ legato al raggiungimento di indicatori economici e organizzativi (MOL e fatturato), valorizzando il lavoro di squadra e la collaborazione tra funzioni.

Viene definito secondo quanto previsto dagli accordi sindacali aziendali e dalla normativa vigente.

Il premio rappresenta un riconoscimento concreto dell’impegno condiviso e dei risultati raggiunti insieme e può essere convertito in credito welfare da spendere sulla piattaforma Edenred.

 

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